KI-Strategie & Readiness
Zielbild, Leitplanken und Reifegrad-Analyse als Basis für eine belastbare Roadmap.
- KI-Vision & Wirkungsziele
- Readiness-Check: Daten, Tech, Organisation
- Roadmap mit Business Case
Unternehmensberatung · KI-Transformation
KI wirksammachen.
- Von der KI-Strategie bis zum produktiven Betrieb – aus einer Hand
- Prozess-, IT- und Sourcing-Kompetenz aus über 25 Jahren Praxis
- Messbare Ergebnisse, DSGVO- und EU-AI-Act-konform umgesetzt
Erfahrung in
MittelstandIndustrie & FertigungAutomotiveFinanzdienstleistungHandel & LogistikEnergieÖffentlicher Sektor
Ihre Ausgangslage
Klarheit und Struktur – egal, wo Sie starten.
Viele Unternehmen wissen, dass KI und Digitalisierung ihre Wettbewerbsfähigkeit entscheiden. Was fehlt, ist ein klarer Weg vom Potenzial zum Ergebnis. Genau dort setze ich an.
01
„Wir stehen noch ganz am Anfang.“
Sie fragen sich, wo KI in Ihrem Unternehmen wirklich Nutzen stiftet – und wie Sie sinnvoll starten, ohne Budget zu verbrennen.
KI-Readiness-Check 02„Erste Piloten laufen – der Effekt fehlt.“
Es gibt Tools und Experimente, aber keinen messbaren Mehrwert. Use Cases sind verstreut, Verantwortlichkeiten unklar.
Use-Case-Workshop 03„Die Strategie steht – jetzt muss sie skalieren.“
Sie brauchen ein Programm, das Technologie, Prozesse, Governance und Menschen zusammenbringt – und in die Linie überführt.
Programm-Setup
Leistungen
Beratung, die im Betrieb ankommt.
Drei Kompetenzfelder, ein Anspruch: Strategie und Umsetzung gehören zusammen. Ich begleite Sie End-to-End – von der Analyse bis zum stabilen Betrieb.
Praxisnahe KI-Einführung – von der Vision über priorisierte Use Cases bis zum produktiven, sicheren Betrieb.
KI-Assistenten & Agenten
Chatbots und Assistenten für Vertrieb, Service und interne Wissensarbeit – integriert in Ihre Systeme.
- Konzeption & Prototyping
- Anbindung an CRM, DMS, ERP
- Betrieb & Qualitätssicherung
Prozessautomatisierung
Routineaufgaben identifizieren und intelligent automatisieren – mit messbarem Effizienzgewinn.
- Potenzialanalyse
- Workflow- & KI-Automatisierung
- KPI-basiertes Tracking
Governance & Compliance
Klare Regeln für den sicheren KI-Einsatz: Rollen, Richtlinien, Risikoklassen und Dokumentation.
- EU AI Act & DSGVO
- KI-Richtlinie & Freigabeprozesse
- Schulung & KI-Kompetenz
Strategische Positionierung und operative Exzellenz – mit Prozessen, die schlank laufen, und Kennzahlen, die steuern.
Unternehmensberatung
Strategische Neuausrichtung, Geschäftsmodell-Entwicklung und Wachstumsplanung für Mittelstand und Konzern.
- Strategie- & Zielbildentwicklung
- Organisationsdesign
- Interim- & Projektleitung
Prozessoptimierung
Analyse und Neugestaltung von Kernprozessen – radikal vereinfacht und digital gedacht.
- Prozessaufnahme & -mining
- Lean-Redesign
- Digitalisierung & Systemeinführung
Performance & Reporting
Transparente Steuerungssysteme mit klaren KPIs und Dashboards – für Entscheidungen auf Datenbasis.
- KPI-Systeme & Cockpits
- Management-Reporting
- Datenintegration
Change & Adoption
Veränderung gelingt mit Menschen. Ich sorge dafür, dass neue Prozesse und Tools auch genutzt werden.
- Change Story & Kommunikation
- Führungskräfte einbinden
- Trainings & Enablement
Ganzheitliche IT-Beratung und smarte Sourcing-Modelle – damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.
IT-Strategie & Cloud
Zielarchitektur, Cloud-Migration und IT-Governance, abgestimmt auf Ihre Geschäftsstrategie.
- IT-Zielbild & Roadmap
- Cloud- & Plattformstrategie
- Architektur- & Daten-Governance
Outsourcing & Managed Services
Strategische Verlagerung von IT- und Prozessfunktionen – vom Business Case bis zum Provider-Management.
- Make-or-Buy-Analyse
- Ausschreibung & Vertragsgestaltung
- Transition & Service-Steuerung
Software- & Anbieterauswahl
Strukturierte Auswahl von Systemen und Partnern – neutral, nachvollziehbar und anforderungsgetrieben.
- Lastenheft & Marktscreening
- Bewertung & Proof of Concept
- Verhandlungsbegleitung
IT-Betrieb & Service-Management
Stabile, effiziente IT-Services mit klaren SLAs – intern oder mit Partnern erbracht.
- Service-Katalog & SLAs
- Prozesse nach ITIL
- Kostentransparenz
KI-Strategie & Programme
KI ganzheitlich denken – skalierbar umsetzen.
Nachhaltiger KI-Erfolg entsteht nicht im Tool, sondern im Zusammenspiel von Menschen, Organisation und Technologie. Ich gewichte die drei Dimensionen passend zu Ihrer Situation – und integriere sie immer.
Dimension 1
Menschen
Kompetenzen aufbauen, Akzeptanz schaffen, Führungskräfte zu Treibern machen.
Dimension 2
Organisation
Rollen, Prozesse und Governance, die KI in den Alltag und in die Linie bringen.
Dimension 3
Technologie
Daten, Plattformen und Architektur, die sicher, skalierbar und wirtschaftlich sind.
KI-Strategie
Vision, strategische Leitplanken und Wirkungsziele – integriert in Ihre Unternehmensstrategie.
AI-Ready Organisation
Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzaufbau als Fundament für produktive KI.
Use Cases & Business Case
Use Cases mit den Fachbereichen identifizieren, nach Business-KPIs priorisieren und mit Investitionsszenarien bewerten.
Programm-Setup & PMO
Integrierte Steuerung aller KI-Initiativen – inklusive Change, Kommunikation und Outcome-Management.
Technologie & Governance
Zielarchitektur, Betriebskonzept und Governance-Prinzipien für ein sicheres KI-Ökosystem.
Responsible AI
Ethik, Fairness, Erklärbarkeit und EU-AI-Act-Konformität – verankert in Ihren Entscheidungsprozessen.
Wie KI-ready ist Ihr Unternehmen? Finden Sie es in einem kostenfreien Readiness-Check heraus.
Check anfragen
Vorgehensmodell
In vier Phasen zum Ergebnis.
Ein erprobter Rahmen, der sich an jedes Vorhaben anpasst – mit schnellen Zwischenergebnissen statt langer Konzeptphasen.
- 1
Analyse & Discovery
Status quo verstehen, Potenziale identifizieren, Ziele schärfen – gemeinsam mit Ihren Schlüsselpersonen.
- 2
Strategie & Konzept
Konkrete Roadmap und Lösungskonzept, maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen und Ihre Ressourcen.
- 3
Umsetzung & Pilot
Pragmatische Umsetzung mit messbaren Zwischenergebnissen – Quick Wins zuerst.
- 4
Skalierung & Betrieb
Roll-out, Übergabe in die Linie und kontinuierliche Optimierung im laufenden Betrieb.
Einstiegsformate
Der richtige erste Schritt.
KI-Readiness-Check
Strukturierte Standortbestimmung entlang Strategie, Daten, Prozesse, Menschen und Governance – mit konkreten Handlungsempfehlungen.
- Format
- Remote-Gespräch + Kurzauswertung
- Für
- Einsteiger & Entscheider
Use-Case-Workshop
Mit Ihren Fachbereichen Potenziale identifizieren, bewerten und die Top-Use-Cases mit Aufwand und Nutzen priorisieren.
- Format
- Vor Ort oder remote
- Für
- Fachbereiche & Management
Strategie-Sprint
Vom Zielbild zur umsetzbaren Roadmap: KI-Strategie, Governance-Rahmen und Business Case in einem fokussierten Sprint.
- Format
- Kompakter Sprint
- Für
- Geschäftsführung & IT
Warum Wagner Consult
Was erfolgreiche Transformation ausmacht.
Vorhaben scheitern selten an der Strategie, sondern an der Umsetzung. Diese Prinzipien prägen jedes meiner Projekte.
1
Umsetzung statt Folien
Ich begleite bis zum Ergebnis – nicht nur bis zum Konzept. Kein Beratungssprech, sondern Wirkung.
2
Augenhöhe & direkter Draht
Sie arbeiten mit dem Inhaber persönlich – ohne Juniorteams, ohne Umwege, mit kurzen Entscheidungswegen.
3
Business vor Technologie
Jeder Use Case startet beim Geschäftsnutzen und wird an klaren KPIs gemessen.
4
Frühe, sichtbare Erfolge
Quick Wins schaffen Akzeptanz und Momentum – und finanzieren die nächsten Schritte.
5
Sicher & regelkonform
Datenschutz, IT-Sicherheit und EU AI Act sind von Anfang an mitgedacht – nicht nachträglich angeflanscht.
6
Befähigung, die bleibt
Ihr Team baut eigene Kompetenz auf, damit die Lösung auch ohne externe Hilfe trägt.
Über mich
Komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Strategien verwandeln – das ist mein Anspruch.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Beratung, IT-Strategie und Digitalisierung unterstütze ich mittelständische und große Unternehmen dabei, KI strategisch zu verankern, Prozesse radikal zu vereinfachen und durch smarte Sourcing-Modelle nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Mein Ansatz: praxisnahe Lösungen, enge Zusammenarbeit auf Augenhöhe und messbare Ergebnisse. Ich kenne beide Seiten – die strategische Perspektive der Geschäftsführung und die operative Realität in Fachbereichen und IT.
25+Jahre Beratungs- & IT-Erfahrung
1:1Direkte Zusammenarbeit mit dem Inhaber
DEDeutschlandweit im Einsatz, Sitz in Essen
Kontakt
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Fragen & Antworten
Gut zu wissen.
Für welche Unternehmen ist Wagner Consult der richtige Partner?
Für mittelständische Unternehmen und Konzernbereiche, die KI, Digitalisierung oder Sourcing nicht als Experiment, sondern als messbaren Wertbeitrag verstehen – und einen erfahrenen Partner suchen, der Strategie und Umsetzung zusammenbringt.
Wie starte ich mit KI, wenn wir noch keine Erfahrung haben?
Am besten mit dem kostenfreien KI-Readiness-Check. Wir bestimmen gemeinsam Ihren Standort, identifizieren erste Quick Wins und leiten die sinnvollsten nächsten Schritte ab – ohne gleich in Tools oder Lizenzen zu investieren.
Was bedeutet der EU AI Act für mein Unternehmen?
Der EU AI Act verpflichtet Unternehmen, KI-Systeme nach Risiko einzuordnen, Transparenz- und Dokumentationspflichten zu erfüllen und die KI-Kompetenz ihrer Mitarbeitenden sicherzustellen. Ich helfe Ihnen, die Anforderungen pragmatisch in Governance, Richtlinien und Schulungen zu übersetzen.
Wie messen wir den Erfolg eines KI- oder Transformationsprojekts?
Jedes Vorhaben startet mit klaren Zielgrößen – etwa Durchlaufzeiten, Kosten, Qualität oder Umsatzbeiträge. Diese KPIs werden von Beginn an erhoben und im Projektverlauf transparent nachverfolgt.
Arbeiten Sie vor Ort oder remote?
Beides. Workshops und wichtige Meilensteine finden gerne vor Ort statt, die laufende Zusammenarbeit oft remote. Ich bin deutschlandweit im Einsatz, mit Sitz in Essen.
Unterstützen Sie auch bei der technischen Umsetzung?
Ja. Von KI-Assistenten über Prozessautomatisierung bis zur Systemintegration begleite ich die Umsetzung – selbst oder gemeinsam mit erprobten Technologiepartnern, die ich für Sie steuere.